韶旅集團黨委嚴格按照旅游集團黨委安排部署，扎實開展作風建設專項督查，韶旅領導班子成員堅持以上率下，把自己擺進去，帶頭深化思想認識，以實際行動樹立改進作風標桿，黨員干部進一步明晰角色定位，主動擔當作為，發揮著應有的帶頭帶動作用，轉變作風的“頭雁效應”逐步形成，改進作風取得初步成效。

一是精心部署，扎實安排抓作風。9月4日，韶旅集團召開加強作風建設工作會議，提出明確要求，明確具體任務，確保上級工作部署落地落實。在組織領導上，由主要領導負總責、分管領導直接抓，黨群綜合部、紀檢審計部和人力資源部成立聯合督查工作機制。在工作推進中，嚴格落實督查和調度制度，研究解決存在問題，部署重點工作，凝聚全員共識、指明工作方向，馳而不息抓作風、轉作風、樹新風。

二是突出重點，真改實改抓作風。對標對表“查”問題，聚焦政策貫徹落實、經營管理、營銷采購、制度落實等方面為抓手，開展了“扭虧增盈”專項監督檢查。強化責任擔當，緊盯重點人和事不放松，韶旅集團黨委以“零”容忍的態度，對中級管理人員推諉塞責、落實工作不力、違規違紀行為進行作風和執行力考核，已開展作風建設督查兩次，發布督辦函1次。

三是狠抓不懈，馳而不息抓作風。風正好揚帆，氣正能聚力。韶旅集團將縱深推進作風建設專項行動，同時，與“靠企吃企”專項整治、“警戒”活動相結合，常態化開展專項督查，重點整治“庸”“懶”“散”“拖”“粗”“浮”六大突出問題，持續抓住“關鍵點”，打好“組合拳”，在抓常、抓細、抓長上下功夫，動態完善措施，及時總結經驗，力求形成權責明晰、行為規范、運轉協調、監督有力的長效機制，推動作風建設常態化、長效化。切實以作風督查推動工作落實，以作風轉變促進效能提升，努力將作風建設成果轉化為推動企業高質量發展的新動能。